FAQ

 

Bilancio Sociale

2020

 

LAVORO MALGRADO TUTTO COOPERATIVA SOCIALE ONLUS

 

Sommario

1. PREMESSA/INTRODUZIONE                                                                                                                                                           3

2. NOTA METODOLOGICA E MODALITA’ DI APPROVAZIONE, PUBBLICAZIONE E DIFFUSIONE DEL BILANCIO SOCIALE                4

3. INFORMAZIONI GENERALI SULL’ENTE                                                                                                                                           5

4. STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONE                                                                                                                             10

5. PERSONE CHE OPERANO PER L’ENTE                                                                                                                                            16

6. OBIETTIVI E ATTIVITÀ                                                                                                                                                                     22

7. SITUAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA                                                                                                                                      30

8. INFORMAZIONI AMBIENTALI                                                                                                                                                         34

9. INFORMAZIONI SU RIGENERAZIONE ASSET COMUNITARI                                                                                                           36

10. ALTRE INFORMAZIONI NON FINANZIARIE                                                                                                                                   38

 

 

1. PREMESSA/INTRODUZIONE

LAVORO MALGRADO TUTTO S.C.S. ONLUS si mette in gioco per il primo anno nella redazione del Bilancio Sociale, un nuovo strumento di rendicontazione che fornisce una valutazione, non solo a livello economico, ma anche a impatto sociale e ambientale, valorizzando gli scopi mutualistici della Cooperativa. Il Bilancio Sociale si affianca al bilancio d'esercizio ordinario.

Il Bilancio Sociale permette alla Cooperativa di rendicontare ai diversi "stakeholders" interni ed esterni in merito alla propria missione, obiettivi, strategie e attività svolte nel corso del 2020 che non possono emergere facilmente dal bilancio economico.

L'anno 2020 è stato caratterizzato dal diffondersi dell'emergenza epidemiologica da Covid-19. Tale evento ha forzatamente stravolto i programmi e aggiunto ulteriori difficoltà nella stesura, per noi nuova, del Bilancio Sociale.

La Cooperativa si è attivata per:

- anticipare, per quanto possibile in relazione alle categorie di lavoratori delle quote di cassa integrazione,
- promuovere il lavoro in smart working per i soci prestatori d'opera,
- ampliare i locali e inserire nuove attrezzature nel laboratorio di assemblaggio con particolare attenzione all'organizzazione del lavoro,

- richiedere e ottenere l’abilitazione allo svolgimento dei servizi di disinfezione, disinfestazione, derattizzazione e sanificazione all'interno dell'attività di pulizia,

- incentivare la comunicazione tra i soci attivando gruppi social per sostenere i soggetti più fragili,
- nominare un preposto, Responsabile Tecnico, per lo svolgimento dell'attività di manutenzione delle aree verdi come previsto dalla Legge 154/2016.

Questa prima stesura del Bilancio Sociale rappresenta una sfida che cogliamo con timore ed entusiasmo, consapevoli che possa diventare un mezzo fondamentale per la programmazione mirata delle politiche sociali e la mission della Cooperativa.

Il bilancio permette di formulare ed indirizzare i comportamenti sociali verso obiettivi condivisi, rendendo possibile l'integrazione tra diverse finalità e consente l'analisi dell'evoluzione dei rapporti con gli interlocutori dei vari stakeholders.

Tali indirizzi, ora limitati dalla pandemia, saranno il nostro futuro impegno pronti a riattivarci, non appena possibile, per tornare alla normalità dei rapporti relazionali ed intraprendere nuove iniziative.



 

2. NOTA METODOLOGICA E MODALITA’ DI APPROVAZIONE, PUBBLICAZIONE E DIFFUSIONE DEL BILANCIO SOCIALE

Le limitazioni imposte dalla pandemia hanno condizionato la struttura organizzativa interna della cooperativa e le energie dedicate alla gestione e alla diffusione del Bilancio Sociale.
Ciononostante attraverso la piattaforma di Confcooperative Federsolidarietà si è avuto modo di approcciare il documento in modo progressivo e facilitato.

1- Modalità di comunicazione.

Il seguente bilancio è stato diffuso attraverso i seguenti canali: Assemblea dei Soci e pubblicazione sul sito web della Cooperativa.

2- Approvazione.

Il bilancio sociale è stato presentato e approvato dall'Assemblea dei Soci indetta in data 02.07.2021, unitamente al bilancio d'esercizio ordinario; entrambi verranno depositati presso il Registro delle Imprese.

Il bilancio sociale rappresenta un'occasione di verifica e di affinamento dell'impianto di contabilità sociale dell'ente. Questo aspetto emerge proprio dalla relazione sociale, parte del bilancio sociale in cui, attraverso gli indicatori di gestione monetaria e non monetaria, si evidenza il rapporto sulle prestazioni e sui servizi offerti per categoria di stakeholder.
La situazione emergenziale, a cui siamo stati costretti, non ha permesso la rendicontazione di alcun cambiamento significativo in quanto i dati relativi al periodo hanno valenza di eccezionalità.
La metodologia usata per la stesura del Bilancio Sociale segue le buone norme consigliate sulla piattaforma proposta da Confcooperative.

Sono da tempo attivi i canali informativi tradizionali ed informatici, e non ha creato problematiche la diffusione delle informazioni anche in presenza di limitazioni dovute alla pandemia.

 

3. INFORMAZIONI GENERALI SULL’ENTE

Informazioni generali:

Nome dell’ente

LAVORO MALGRADO TUTTO COOPERATIVA SOCIALE ONLUS

Codice fiscale

02013760034

Partita IVA

02013760034

Forma giuridica e qualificazione ai sensi del codice del Terzo settore

Cooperativa Sociale di tipo B

Indirizzo sede legale

VIA GOZZANO, 7/B - 28021 - BORGOMANERO (NO) - BORGOMANERO (NO)

N° Iscrizione Albo Delle Cooperative

A169398

Telefono

0322/831140

Fax

0322/831140

Sito Web

www.lavoromalgradotutto.com

Email

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Pec

Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Codici Ateco

25.62.00

01.13.10

01.13.21

01.13.40

49.41.00

52.24.40

81.29.10

81.30.00

96.09.09

Aree territoriali di operatività

La Cooperativa opera principalmente nella provincia di Novara e VCO e saltuariamente in Lombardia.

Valori e finalità perseguite (missione dell'ente – come da statuto/atto costitutivo)

La Cooperativa ha lo scopo di perseguire l'interesse generale della comunità alla promozione umana e alla integrazione sociale attraverso l'inserimento lavorativo, in attività diverse (agricole, industriali, commerciali o di servizi) di persone svantaggiate, nelle percentuali e secondo quanto definito dalla legge 8 novembre 1991 n. 381 ed eventuali modificazioni ed integrazioni, attuando, in forma mutualistica e senza fini di lucro l'autogestione dell'impresa che ne è l'oggetto, dando continuità di occupazione lavorativa ai soci alle migliori condizioni economiche, sociali e professionali.

Attività statutarie individuate e oggetto sociale (art. 5 DL n. 117/2017 e/o all'art. 2 DL legislativo n. 112/2017 o art. 1 l. n. 381/1991)

Considerato lo scopo mutualistico della società, la Cooperativa si propone come oggetto lo svolgimento delle seguenti attività:

a) produzione, lavorazione e commercializzazione di manufatti in genere, artigianali e non, sia in proprio che per conto terzi, sia nei locali della Cooperativa sia presso appositi centri a sfondo sociale, culturale, educativo e terapeutico;

b) erogazione di servizi in genere a privati ed enti pubblici con particolare riferimento a custodia, pulizia, manutenzione, trasporti, facchinaggio e logistica, verniciature e digitazione informatica stipulando contratti e convenzioni sotto qualsiasi forma prevista dalla legge;
c) pulizia, manutenzione e, più in generale, gestione delle aree verdi.

d) attività di coltivazione floreale e, più in generale, di gestione e manutenzione di terreni agricoli; allevamento di animali e attività connesse, nello specifico, gestione attività assistita con animali con interventi di tipo ludico- ricreativo e di socializzazione;

e) promozione e gestione di corsi di formazione intesi a dare ai partecipanti strumenti idonei al reinserimento sociale ed alle diverse qualifiche professionali, anche mediante contributi della CE, di enti pubblici e privati;

f) promozione e gestione di tirocini lavorativi in collaborazione con enti pubblici e privati e relativo tutoraggio;

g) gestione di pubblici esercivi e strutture ricettive, somministrazione alimenti e bevande, gestione di bar, ristoranti, mense, catering, banqueting.

E' doveroso precisare che le attività sopra elencate sono quelle indicate nello statuto e sono di ampio raggio rispetto a quelle effettivamente svolte dalla Cooperativa. Infatti tra i servizi svolti troviamo: l'assemblaggio di piccoli manufatti di rubinetteria con montaggio di o-ring o altro, facchinaggio, manutenzione e gestione delle aree verdi, ivi comprese attività di spazzamento manuale strade, pulizie di edifici, attività assistita di animali a soggetti svantaggiati e/o disabili, attività di guardiania e gestione parcheggio, fattorinaggio interno per conto di terzi.

Altre attività svolte in maniera secondaria/strumentale

Come precisato precedentemente le principali attività svolte sono: l'assemblaggio in conto terzi, le pulizie presso uffici, scuole ed enti pubblici, gestione del verde, facchinaggio e manutenzioni varie, guardiania e gestione parcheggio presso Unità Ospedaliera di Borgomanero. Tali attività sono dimensionalmente raffrontabili per impegno ed economia.
Altre attività che economicamente hanno un valore secondario e che per causa di forza maggiore si sono limitate in questo anno, sono da considerare strategiche per il futuro sviluppo della cooperativa:

- organizzazione e formazione alle tecniche operative per le attività manifatturiere e di organizzazione del lavoro;

- attività assistita con gli animali attraverso la messa a disposizione di animali ed aree verdi a supporto della stessa;

- l’orto LMT per favorire l’inserimento di soggetti svantaggiati e avviarli alla conduzione di un piccolo orto;

- attività di essiccazione di prodotti agroalimentari.

Tali attività, rese possibili da competenze di soci, hanno subito limitazioni in questo anno, ma in un’ottica di sviluppo sociale sono ritenute indispensabili in quanto sono tutte mirate, indipendentemente dal fattore economico, a limitare le disparità tra i soggetti inseriti attivando collaborazioni con altri enti e servizi sociali.

Collegamenti con altri enti del Terzo settore (inserimento in reti, gruppi di imprese sociali...)

Reti associative (denominazione e anno di adesione):

Denominazione

Anno

Confcooperative Piemonte

2005

Contesto di riferimento

La Cooperativa è associata al gruppo Confcooperative Piemonte dall'anno della sua costituzione.

Storia dell’organizzazione

Lavoro Malgrado Tutto s.c.s. Onlus nasce nel 2005 come una società cooperativa sociale onlus di tipo B, cioè finalizzata alla formazione e all'inserimento lavorativo di persone diversamente abili o socialmente fragili, creando progetti personalizzati mediante l'esercizio di attività a carattere produttivo e commerciale senza scopo di lucro. I servizi offerti, oltre a qualche donazione, garantiscono le risorse economico-finanziarie necessarie per il mantenimento delle attività e per il loro sviluppo.

Nonostante le innegabili difficoltà, la Cooperativa si impegna quotidianamente nel raggiungere e migliorare gli obiettivi istituzionali: inserire soggetti svantaggiati in un ambiente protetto, rendendole più autonome e aiutandole a sentirsi parte attiva.

Inizialmente l'attività principale è stata l'assemblaggio di piccole parti di rubinetti, negli anni la Cooperativa si è impegnata ad ampliare i settori di attività nella ricerca di altre opportunità di lavoro per i propri Soci.




 

4. STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONE

Consistenza e composizione della base sociale/associativa

Numero

Tipologia soci

22

Soci cooperatori lavoratori

14

Soci cooperatori volontari

0

Soci cooperatori fruitori

0

Soci cooperatori persone giuridiche

0

Soci sovventori e finanziatori

Si precisa che tra i soci cooperatori sono presenti n. 6 soci svantaggiati.

Sistema di governo e controllo, articolazione, responsabilità e composizione degli organi

Dati amministratori – CDA:

Nome e Cognome amministratore

Rappresentante di persona giuridica – società

Sesso

Età

Data nomina

Numero mandati

Presenza in C.d.A. di società controllate o facenti parte del gruppo o della rete di interesse

Ricopre la carica di

Andrea Porta

No

maschio

51

13/05/2019

1

No

Presidente

Renza Lonati

No

femmina

44

13/05/2019

1

No

Vice Presidente

Augusto Cavagnino

No

maschio

81

08/05/2019

1

No

Consigliere

Pacifico Porta

No

maschio

80

08/05/2019

1

No

Consigliere

Luciano Chiesa

No

maschio

63

08/05/2019

1

No

Consigliere

Descrizione tipologie componenti CdA:

Numero

Membri CdA

5

totale componenti (persone)

4

di cui maschi

1

di cui femmine

0

di cui persone svantaggiate

5

di cui persone normodotate

2

di cui soci cooperatori lavoratori

3

di cui soci cooperatori volontari

0

di cui soci cooperatori fruitori

0

di cui soci sovventori/finanziatori

0

di cui rappresentanti di soci cooperatori persone giuridiche

0

Altro

Modalità di nomina e durata carica

L'attuale Consiglio di Amministrazione è stato nominato mediante atto di nomina del 09/05/2019 (Assemblea dei Soci), mentre la nomina delle cariche di Presidente e Vice Presidente sono state effettuate in data 14/05/2019 in sede di adunanza del nuovo Consiglio di Amministrazione.

Il Consiglio di Amministrazione resta in carica per 3 esercizi, ovvero fino all'approvazione del bilancio d'esercizio al 31/12/2021.

N. di CdA/anno + partecipazione media

Nell'anno 2020 il Consiglio di Amministrazione si è riunito n. 13 volte con una partecipazione media pari al 100%.

Tipologia organo di controllo

Attualmente la Cooperativa non è tenuta alla nomina di un organo che eserciti la Revisione Legale dell'ente, tuttavia è soggetta al controllo da parte di Confcooperative che effettua una vigilanza sugli enti cooperativi ai sensi del D.Lgs 220/2002 e in ottemperanza alle norme statuite dal Decreto 6 dicembre 2004 del Ministero dello Sviluppo Economico e successive integrazioni e modifiche. La revisione di Confcooperative è annuale.

Partecipazione dei soci e modalità (ultimi 3 anni):

Anno

Assemblea

Data

Punti OdG

% partecipazione

% deleghe

2020

Assemblea Ordinaria Soci

27/07/2020

-Approvazione bilancio e nota integrativa esercizio 2019;
-analisi bilancio relativo ai singoli settori di attività;
-comunicazione esito verbale di revisione del 17/09/2019

60,00

12,00

2019

Assemblea Ordinaria Soci

09/05/2019

-approvazione bilancio e nota integrativa esercizio 2018;
-rinnovo consiglio di amministrazione a seguito dell'entrata in vigore della L.205/2017;
-approvazione nuovo regolamento interno

62,00

25,00

2019

Assemblea Straordinaria Soci

09/05/2019

-proposta di modifica artt. 3-4 dello statuto sociale;
-proposta di aggiornamento dello statuto sociale con riferimento alle nuove norme in materia di organo amministrativo di cui alla L.205/2017 e di Impresa Sociale di cui al D.Lgs. 112/2017;
-proposta di aggiornamento art. 40 (organo di controllo/collegio sindacale) dello statuto sociale;
-proposta di revisione integrale dello statuto con approvazione di un nuovo testo;

-discussione ed approvazione modifiche statutarie per adeguamento alla nuova normativa del Terzo Settore.

69,00

25,00

2018

Assemblea Ordinaria Soci

27/04/2018

-approvazione bilancio dell'esercizio chiuso il 31/12/2017;
-analisi bilancio relativo ai singoli settori di attività;
-comunicazione esito verbale di revisione del 29/09/2017

74,00

3,00

 

La Cooperativa crede nello strumento dell'Assemblea dei Soci come momento significativo per un confronto aperto con i soci, motivando lo scambio di pensieri e di informazioni. Anche durante l'anno si svolgono ritrovi in contesti non statutari.

A memoria non si rilevano particolari richieste e contrasti nella vita comunitaria.

La struttura organizzativa attuale prevede la figura del coordinatore che coincide con la carica del Presidente della Cooperativa che si occupa degli aspetti organizzativi e logistici delle attività di servizi esterni alla Cooperativa, ovvero manutenzione del verde, facchinaggio e logistica.

Invece le attività di pulizia e assemblaggio vengono gestite dall'attuale Vice Presidente.
All'interno poi di ogni settore vi è un referente che si confronta per ogni problematica con i Responsabili della Cooperativa.

Le modalità comportamentali consolidate tra i soci facilitano i rapporti relazionali, inoltre la presenza diretta e partecipe dei responsabili la cooperativa velocizzano la decisionalità minimizzando incomprensioni possibili nella vita comunitaria.








Mappatura dei principali stakeholder

Tipologia di stakeholder:

Tipologia Stakeholder

Modalità coinvolgimento

Intensità

Personale

- Lavoratori svantaggiati e/o fragili inseriti per lo più in attività di assemblaggio attraverso attivazioni di PASS, tirocini, stage curriculari

5 - Co-gestione

Soci

- soci volontari che hanno scelto di condividere la loro esperienza di vita e di lavoro con i lavoratori, ognuno dà il proprio supporto in base alle proprie competenze. Uno dei soci volontari si occupa di formazione sulla sicurezza.
- soci lavoratori svantaggiati e non che, attraverso il lavoro quotidiano, mettono a disposizione della Cooperativa le proprie competenze tecnico-professionali e la loro attività è specchio della mission della Cooperativa.

5 - Co-gestione

Finanziatori

- stakeholders esterni alla Cooperativa costituita da enti privati, fondazioni ed enti pubblici

3 - Co-progettazione

Clienti/Utenti

- clienti pubblici e privati ai quali vengono offerti svariati servizi sia attraverso la stipula di convenzioni o gare di appalto o semplicemente di contratti. L'acquisizione di nuovi clienti avviene anche attraverso il “passaparola”.

4 - Co-produzione

Fornitori

- altre cooperative sociali per unione di intenti per svolgimento servizi;
- istituzioni locali per progettazione di interventi e sostegno economico;
- servizi sociali/enti scolastici per organizzazione e monitoraggio tirocini, P.A.S.S. e stage;

- aziende per acquisizione di beni e/o servizi necessari per l’attività della Cooperativa

4 - Co-produzione

Pubblica Amministrazione

- affidatari di incarichi e collaborazione progettuale per promuovere l'inserimento di soggetti svantaggiati o fragili attraverso l’attivazione di P.A.S.S. o e tirocini

3 - Co-progettazione

Collettività

sito internet, social network, disponibilità di usufruire degli stessi servizi offerti al pubblico e ai privati, visibilità e fruizione diretta della comunità ai servizi offerti (vedi spazzamento strade, gestione verde pubblico ...)

4 - Co-produzione

Percentuale di Partnership pubblico: 25,00%

Livello di influenza e ordine di priorità

SCALA:

1 - Informazione

2 - Consultazione

3 - Co-progettazione

4 - Co-produzione

5 - Co-gestione

 

Tipologia di collaborazioni:

Descrizione

Tipologia soggetto

Tipo di collaborazione

Forme di collaborazione

Progetto per emergenza epidemiologica per ricevere contributo a fondo perduto

Fondazione

Altro

Presentazione progetto a Fondazione Comunità del Novarese

Presentazione progetto a Intesa San Paolo per erogazione contributo

Altro

Altro

Presentazione progetto

Commento ai dati

La Cooperativa si impegna costantemente a creare un ambiente di lavoro collaborativo e a stimolare i propri soci cooperatori a migliorare le proprie capacità, in modo da riuscire a soddisfare la più ampia clientela, attraverso una continua formazione.

5. PERSONE CHE OPERANO PER L’ENTE

Tipologie, consistenza e composizione del personale (retribuito o volontario)

Occupazioni/Cessazioni:

N.

Occupazioni

22

Totale lavoratori subordinati occupati anno di riferimento

11

di cui maschi

11

di cui femmine

5

di cui under 35

7

di cui over 50

N.

Cessazioni

4

Totale cessazioni anno di riferimento

3

di cui maschi

1

di cui femmine

1

di cui under 35

2

di cui over 50

Assunzioni/Stabilizzazioni:

N.

Assunzioni

3

Nuove assunzioni anno di riferimento*

2

di cui maschi

1

di cui femmine

2

di cui under 35

0

di cui over 50

N.

Stabilizzazioni

0

Stabilizzazioni anno di riferimento*

0

di cui maschi

0

di cui femmine

0

di cui under 35

0

di cui over 50

* da disoccupato/tirocinante a occupato * da determinato a indeterminato

Composizione del personale

Personale per inquadramento e tipologia contrattuale:

Contratti di lavoro

A tempo indeterminato

A tempo determinato

Totale

17

5

Dirigenti

0

0

Quadri

1

0

Impiegati

2

0

Operai fissi

14

5

Operai avventizi

0

0

Altro

0

0





Composizione del personale per anzianità aziendale:

 

In forza al 2020

In forza al 2019

Totale

22

23

< 6 anni

10

9

6-10 anni

5

6

11-20 anni

7

8

> 20 anni

0

0

 

N. dipendenti

Profili

22

Totale dipendenti

0

Responsabile di area aziendale strategica

0

Direttrice/ore aziendale

0

Coordinatrice/ore di unità operativa e/o servizi complessi

1

Capo ufficio / Coordinatrice/ore

0

di cui educatori

0

di cui operatori socio-sanitari (OSS)

19

operai/e

0

assistenti all'infanzia

0

assistenti domiciliari

0

animatori/trici

0

mediatori/trici culturali

0

logopedisti/e

0

psicologi/ghe

0

sociologi/ghe

0

operatori/trici dell'inserimento lavorativo

0

autisti

0

operatori/trici agricoli

0

operatore dell'igiene ambientale

0

cuochi/e

0

camerieri/e

2

impiegati

0

tutti i lavoratori sono soci prestatori d'opera, non vi sono assunzioni come dipendenti

 

 

 

Di cui dipendenti

Svantaggiati

 

5

Totale dipendenti

5

di cui Lavoratori con svantaggio certificato (n. 381/1991, ecc)

0

di cui lavoratori con altri tipi di svantaggio non certificato (disagio sociale)

 

N. Tirocini e stage

 

12

Totale tirocini e stage e PASS

12

di cui tirocini e stage e PASS

0

di cui volontari in Servizio Civile

Livello di istruzione del personale occupato:

N. Lavoratori

 

0

Dottorato di ricerca

0

Master di II livello

0

Laurea Magistrale

0

Master di I livello

1

Laurea Triennale

2

Diploma di scuola superiore

13

Licenza media

6

Altro

Tipologia lavoratori con svantaggio certificato e non:

N. totale

Tipologia svantaggio

di cui dipendenti

di cui in tirocinio/stage/pass

17

Totale persone con svantaggio

5

12

2

persone con disabilità fisica e/o sensoriale L 381/91

2

0

8

persone con disabilità psichica L 381/91

3

5

0

persone con dipendenze L 381/91

0

0

0

persone minori in età lavorativa in situazioni di difficoltà familiare L 381/91

0

0

0

persone detenute e in misure alternative L 381/91

0

0

6

persone con disagio sociale (non certificati) o molto svantaggiate ai sensi del regolamento comunitario 651/2014, non già presenti nell'elenco

0

6

5 lavoratori con svantaggio soci della cooperativa

0 lavoratori dipendenti con svantaggio e con contratto a tempo indeterminato

Volontari

N. volontari

Tipologia Volontari

14

Totale volontari

14

di cui soci-volontari

0

di cui volontari in Servizio Civile

Attività di formazione e valorizzazione realizzate

L’attività di formazione è stata temporaneamente sospesa durante l’emergenza epidemiologica.

Contratto di lavoro applicato ai lavoratori

Tipologie contrattuali e flessibilità:

N.

Tempo indeterminato

Full-time

Part-time

17

Totale dipendenti indeterminato

4

13

7

di cui maschi

3

4

10

di cui femmine

1

9

 

N.

Tempo determinato

Full-time

Part-time

5

Totale dipendenti determinato

0

5

4

di cui maschi

0

4

1

di cui femmine

0

1

 

N.

Stagionali /occasionali

0

Totale lav. stagionali/occasionali

0

di cui maschi

0

di cui femmine

 

N.

Autonomi

0

Totale lav. autonomi

0

di cui maschi

0

di cui femmine

Natura delle attività svolte dai volontari

I volontari partecipano alle diverse attività della Cooperativa mettendo a disposizione le loro competenze e capacità acquisite; alcuni svolgono attività di ufficio, altri collaborano nell'attività di assemblaggio, altri in piccole attività esterne.

Struttura dei compensi, delle retribuzioni, delle indennità di carica e modalità e importi dei rimborsi ai volontari “emolumenti, compensi o corrispettivi a qualsiasi titolo attribuiti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, ai dirigenti nonché agli associati”

 

Tipologia compenso

Totale Annuo Lordo

Membri Cda

Nessuno

0,00

Organi di controllo

Non presente

0,00

Dirigenti

Non presente

0,00

Associati

Retribuzione

295.326,00

CCNL applicato ai lavoratori: CCNL COOPERATIVE SOCIALI

Rapporto tra retribuzione annua lorda massima e minima dei lavoratori dipendenti dell'ente

Minima € 16.011,00/€ 53.360,00 Massima

In caso di utilizzo della possibilità di effettuare rimborsi ai volontari a fronte di autocertificazione, modalità di regolamentazione, importo dei rimborsi complessivi annuali e numero di volontari che ne hanno usufruito

Nel 2020 non ci sono stati rimborsi percepiti dai volontari.

 

6. OBIETTIVI E ATTIVITÀ

Dimensioni di valore e obiettivi di impatto

Sviluppo economico del territorio, capacità di generare valore aggiunto economico, attivazione di risorse economiche "comunitarie" e aumento del reddito medio disponibile o della ricchezza netta media pro capite:
Non rappresenta il principale obiettivo l'incremento della ricchezza, intesa in senso economico. Lavoro Malgrado Tutto è una cooperativa di servizi il cui obiettivo è la corretta esecuzione dell'incarico affidato incrementando il valore del prodotto o mantenendolo in condizioni di buon funzionamento, al fine di ottenere la soddisfazione del cliente. Non è possibile quantificare economicamente l’incremento di ricchezza, in quanto alcuni dei servizi erogati sono destinati a beni e a servizi su aree comunali il cui valore si realizza con l'abbellimento e la manutenzione degli stessi a favore della collettività. Altro valore aggiunto economico è sicuramente l’incremento delle capacità, competenze ed esperienze degli operatori interessati, ivi compresi i soggetti portatori di disabilità o disagiati.

Governance democratica ed inclusiva, creazione di governance multistakeholder (stakeholder engagement) e aumento della presenza di donne/giovani/altre categorie (?) negli organi decisionali (% di donne/giovani/altre categorie (?) in posizione apicale negli organi decisionali sul totale dei componenti):
I settori di assemblaggio, amministrazione, pulizie, essiccazione di prodotti agroalimentari e l’attività assistita con gli animali sono realizzati e gestiti attraverso le prestazioni di personale quasi esclusivamente femminile di varia fascia d’età.

I servizi di gestione del verde e parchi, facchinaggio e manutenzioni varie sono realizzate con personale prevalentemente maschile di varia fascia d’età.

La divisione di genere risulta di carattere esclusivamente funzionale e all'interno di ogni funzione gli addetti si assumono anche le responsabilità organizzative.
Ovviamente esiste un interscambio di personale in relazione alle urgenze e necessità, in tal caso, il personale aggregato lascia inalterata la struttura gerarchica organizzativa del settore indipendentemente dal ruolo occupato nella Cooperativa.

Nel Consiglio di Amministrazione le figure di Presidente e Vice Presidente sono occupate da entrambi i generi, ed hanno funzioni operative all'interno delle attività. Gli altri attuali tre membri del CdA sono soci volontari della Cooperativa e di genere maschile.
La questione di genere non ha mai formalizzato la vita della Cooperativa, tanto che, nonostante i continui avvicendamenti di personale, la parità numerica di genere viene comunque sempre mantenuta.



Partecipazione e inclusione dei lavoratori, coinvolgimento dei lavoratori, crescita professionale dei lavoratori e aumento del livello di benessere personale dei lavoratori oppure riduzione dell'incidenza di occupati sovraistruiti (% di occupati che possiedono un titolo di studio superiore a quello maggiormente posseduto per svolgere quella professione sul totale degli occupati):

Nello spirito della Cooperativa un desiderio di miglioramento continuo anima attività e programmi, in tale situazione la condizione di personale sovraistruito è inesistente, anzi c'è una continua necessità di istruzione e formazione che si realizza attraverso soci, collaboratori o prestazioni competenti in argomento. Una delle mission della Cooperativa è il coinvolgimento massimo dei singoli soci cooperatori nelle attività svolte e mansioni affidate, rendendoli più responsabili e autonomi del proprio operato.

A tale riguardo sono in programma formazioni estese a tutto il personale lavorativo, compresi gli inserimenti lavorativi a vario titolo, in relazione a sicurezza ed organizzazione del lavoro; tale attività è stata rinviata alla prima data utile a seguito del diffondersi dell’emergenza sanitaria.

Resilienza occupazionale, capacità di generare occupazione, capacità di mantenere occupazione e aumento del tasso di occupazione 20-64 anni del territorio di riferimento oppure % di trasformazioni nel corso di un anno da lavori instabili a lavori stabili / % di occupati in lavori instabili al tempo t0 (dipendenti con lavoro a termine + collaboratori) che a un anno di distanza svolgono un lavoro stabile (dipendenti a tempo indeterminato) sul totale degli occupati in lavori instabili al tempo t0):
Nel periodo temporale considerato e per le attività esclusivamente prestazionali di mano d'opera, la Cooperativa è stata in grado di mantenere stabile il livello occupazionale esistente. Innegabile il fatto che la pandemia da Covid-19 ha generato una situazione economica critica e creato una difficile gestione occupazionale dei propri soci prestatori d’opera, data dalla sospensione di alcuni servizi e/o attività prestati con un minor introito di reddito.

Cambiamenti sui beneficiari diretti e indiretti, benessere dei lavoratori svantaggiati e riduzione dello svantaggio e crescita personale delle persone svantaggiate:

La mission della Cooperativa è l’inserimento nel mondo del lavoro di soggetti svantaggiati e/o fragili e/o diversamente abili all’interno di un ambiente protetto, attivando per ciascuno un progetto e un percorso ben definito, atto a incentivare la crescita personale dei singoli e a ridurre il più possibile lo svantaggio. La Cooperativa svolge tale attività con il supporto di uno psicologo del lavoro esterno che periodicamente ne verifica e supervisiona l’andamento.


Cambiamenti sui beneficiari diretti e indiretti, miglioramento/mantenimento qualità della vita (beneficiari diretti/utenti) e aumento del livello di benessere personale degli utenti oppure aumento della % di persone soddisfatte per la propria vita (soddisfazione per la propria vita: percentuale di persone di 14 anni e più che hanno espresso un punteggio di soddisfazione per la vita tra 8 e 10 sul totale delle persone di 14 anni e più):

Risulta difficile misurare il livello di benessere personale con valori % e tantomeno la soddisfazione attraverso un punteggio; i feedback sui beneficiari diretti e indiretti sono esclusivamente di tipo personale, in modalità verbale e in tempi ristretti. Eventuali malesseri si risolvono attraverso il dialogo e il confronto con gli interessati, la Cooperativa nutre un forte interesse nel livello di benessere e di soddisfazione dei propri soci e/o utenti dei propri servizi. Da sempre, gli abbandoni dal tempo indeterminato sono frutto esclusivamente di situazioni personali o miglioramento delle condizioni per nuova occupazione più soddisfacente le proprie aspirazioni.

Cambiamenti sui beneficiari diretti e indiretti, miglioramento qualità della vita (familiari) e riduzione dell'indice di asimmetria del lavoro familiare (tempo dedicato al lavoro familiare dalla donna di 25-44 anni sul totale del tempo dedicato al lavoro familiare da entrambi i partner per 100):

La Cooperativa sostiene il benessere dei propri soci prestatori d’opera e per tale ragione offre una particolare flessibilità di variazione di orario lavorativo per ragioni familiari, pur valutando le esigenze della stessa.

Qualità e accessibilità ai servizi, accessibilità dell'offerta, qualità ed efficacia dei servizi e costruzione di un sistema di offerta integrato:

Il sito WEB della Cooperativa illustra dettagliatamente l'offerta di servizi in tutte le aree d'intervento. La pluriennale attività e presenza in ambito locale costituiscono le referenze per i nuovi incarichi e offerte di lavoro.

Non si ricordano contestazioni rilevanti in relazione ai servizi offerti. La Cooperativa si propone attraverso la presentazione di progetti in relazione a bandi pubblici e privati. Nell’ambito del territorio, la Cooperativa ha ottenuto credenziali di serietà e affidabilità tali da rendere il passaparola sufficiente per garantire la continuità e la crescita dei lavori in conto terzi.

Relazioni con la comunità e sviluppo territoriale, attivazione di processi di community building e aumento della partecipazione sociale (% di persone di 14 anni e più che negli ultimi 12 mesi hanno svolto almeno una attività di partecipazione sociale sul totale delle persone di 14 anni e più):

A seguito dell’emergenza sanitaria che ha caratterizzato il 2020, le attività della Cooperativa per i servizi alle varie manifestazioni esterni si sono ridotte in conseguenza alle sospensioni degli interventi normalmente svolti.

Nell'attività lavorativa si rileva un particolare incremento dell'interscambio tra gli addetti ai vari settori a sostenere le aree in ritardo operativo o per assenza di servizi richiesti; in tale periodo circa il 40% dei soci prestatori d’opera ha assunto capacità e conoscenze multifunzionali.

Relazioni con la comunità e sviluppo territoriale, trasparenza nei confronti della comunità e aumento della fiducia generalizzata (% di persone di 14 anni e più che ritiene che gran parte della gente sia degna di fiducia sul totale delle persone di 14 anni e più):

Con la decisione di anticipare la cassa integrazione per il periodo in cui non si poteva operare in alcun modo e con l'impegno a mantenere il livello occupazionale attuale, si è instaurato un senso di fiducia e sicurezza tra i soci.

Relazioni con la comunità e sviluppo territoriale, sviluppo e promozione del territorio e aumento della consistenza del tessuto urbano storico (% di edifici in ottimo o buono stato di conservazione sul totale degli edifici abitati costruiti prima del 1919) oppure riduzione dell'insoddisfazione per il paesaggio del luogo di vita (% di persone di 14 anni e più che dichiarano che il paesaggio del luogo di vita è affetto da evidente degrado sul totale delle persone di 14 anni e più):

I servizi svolti dalla Cooperativa sono mirati al mantenimento e al miglioramento del bene pubblico secondo le finalità del richiedente. Quanto possa essere la consistenza dell'intervento in relazione al valore del bene comune in manutenzione non è fatto conoscere alla Cooperativa, ma l'esito dello stesso ha trovato soddisfazione da parte dell'utenza, sempre compatibilmente con l'investimento relativo.

Sviluppo imprenditoriale e di processi innovativi, creatività e innovazione e aumento del tasso di innovazione di prodotto/servizio del sistema produttivo (% di imprese che hanno introdotto innovazioni di prodotto-servizio nell'arco di un triennio sul totale delle imprese con almeno 10 addetti):

L'attività di servizio su richiesta rende non giustificabili interventi di automazione; l'impegno e il miglioramento viene ricercato ed attuato nell'organizzazione del lavoro e nello sviluppo di procedure e attrezzature innovative.

Nel periodo in considerazione, si è data attenzione al reparto assemblaggio migliorando l'ergonomia delle postazioni e rivoltando completamente il Lay-out del reparto reso più funzionale per l'integrazione di nuove attività e per la facilità di movimentazione. Con la realizzazione di nuove attrezzature sono state inserite nuove tipologie di articoli nelle lavorazioni in conto terzi, con l'utilizzo di "Poka Yoke" si riescono a garantire una maggiore qualità del lavoro svolto indipendentemente dalle capacità dell'operatore.

Un sistema di monitoraggio e registrazione delle operazioni e la disponibilità di schede tecniche hanno migliorato il sistema operativo e il flusso lavorativo del reparto.
Si è proceduto all'innovazione in questo settore a causa della criticità registrata in regressione negli ultimi anni e si rileva che in questi primi sei mesi del 2021 la % di produzione è pari all'80% dell'intero scorso anno, il peggiore rilevato, e il dato è comunque superiore del 20% rispetto allo stesso periodo del 2019.

L'obiettivo attuale è il consolidamento di quest'area per apportare eventuali migliorie ad altri settori dando priorità alle criticità.

Sviluppo imprenditoriale e di processi innovativi, propensione imprenditoriale e aumento dell'incidenza dei lavoratori della conoscenza sull'occupazione (% di occupati con istruzione universitaria (isced 5,6, 7 e 8) in professioni scientifico-tecnologiche (isco 2-3) sul totale degli occupati):

La scelta di avviare il rinnovamento e lo sviluppo dall'area assemblaggio è anche in relazione alla disponibilità di socio volontario con esperienza trentennale in direzione produzione in imprese manifatturiere proprio nel settore merceologico di riferimento. La possibilità di disporre di conoscenze in ambito organizzativo della produzione ha generato interesse ed aspirazioni al miglioramento continuo nelle altre attività. Anche in queste aree possiamo accedere a forti conoscenze tra i volontari o ricorrendo ad esterni e aspirare all'eccellenza come elemento identificativo.

Conseguenze sulle politiche pubbliche, risparmio per la p.a. e aumento delle risorse di natura pubblica da riallocare:

La Cooperativa svolge svariati servizi per conto della Pubblica Amministrazione, anche con affidamenti di incarichi diretti in caso di prestazioni sottosoglia; l'impegno profuso è orientato all'esecuzione del servizio secondo le specifiche richieste.

Conseguenze sulle politiche pubbliche, rapporti con istituzioni pubbliche e aumento e stabilizzazione dei processi di co-programmazione e co-progettazione:

La Cooperativa ha instaurato rapporti di collaborazione con le varie istituzioni pubbliche presenti sul territorio, quali ASL NO, CISS Borgomanero, Comuni vari, istituti scolastici sia per lo svolgimento di prestazioni di servizi (facchinaggio, pulizie, manutenzione verde, ecc.) e sia per l’inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati e/o fragili attraverso l’attivazione di PASS e tirocini lavorativi.

Sostenibilità ambientale, attività di conservazione e tutela dell'ambiente e aumento del conferimento dei rifiuti urbani in discarica (% di rifiuti urbani conferiti in discarica sul totale dei rifiuti urbani raccolti):

I rifiuti urbani derivanti dallo svolgimento delle singole attività (facchinaggio e gestione verde) vengono conferiti direttamente presso la Pubblica Discarica. I rifiuti prodotti dalle attività svolte presso la sede della Cooperativa vengono smaltiti tramite il servizio di raccolta urbano.

Sostenibilità ambientale, promozione di comportamenti responsabili da un punto di vista ambientale e aumento del livello di soddisfazione per la situazione ambientale (% di persone di 14 anni e più molto o abbastanza soddisfatte della situazione ambientale (aria, acqua, rumore) della zona in cui vivono sul totale delle persone di 14 anni e più):
Ad oggi non abbiamo riscontrato la necessità di promuovere comportamenti responsabili in ambito ambientale, ciononostante manteniamo una particolare attenzione ai comportamenti per la differenziazione dei rifiuti per mantenere e consolidare il livello raggiunto.

Sviluppo tecnologico, utilizzo di ict, competenze ict e aumento dell'efficacia e dell'efficienza del sistema attraverso l'utilizzo di tecnologie:

Riteniamo sufficientemente applicate e utilizzate le tecnologie dell'informazione e della comunicazione. Possiamo elencare: il sito WEB, la presenza sui social e un sistema di gestione automatico a distanza di un parcheggio a pagamento installato presso l'unità ospedaliera locale. I computer utilizzati presso la sede sono interconnessi con server.

Output attività

Come previsto dallo Statuto, la Cooperativa svolge svariate attività al fine di creare maggiori opportunità di inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati, disagiati e/o fragili e garantire il proseguo dell’attività della Cooperativa. Di seguito il dettaglio dei servizi più rilevanti:

  • assemblaggio di manufatti di rubinetteria: montaggio di guarnizioni e/o confezionamento su raccorderia varia idraulica, montaggio di tettarelle su serbatoi, confezionamenti vari, ecc. effettuato per conto di terzi. Non sono presenti particolari reclami relativi a non conformità di lavorazione e vi sono riscontri positivi da parte dei beneficiari del servizio.

  • Facchinaggio, sgombero locali e piccola manutenzione presso edifici ed enti pubblici: servizio apprezzato per efficienza e rapidità.

  • Pulizie locali presso enti pubblici, soggetti privati e istituti scolastici: servizio che nel 2020 è stato ampliato con l’abilitazione alle categorie di disinfezione, disinfestazione, derattizzazione e sanificazione. A seguito del diffondersi della pandemia, la Cooperativa ha iniziato a effettuare anche un servizio di sanificazione per gli enti che ne hanno fatto richiesta.

  • Manutenzione e gestione aree verdi e parchi inclusi servizi di spazzamento manuale strade con carrettino e aspiratore elettrico, servizi di soffiatura, pulizia di aree verdi comunali e servizi vari effettuati per conto di clienti privati e pubblici: servizi che hanno un impatto ambientale significativo e creano benessere alla collettività.

  • Gestione autoparco e servizio di guardiania presso il Presidio Ospedaliero locale: servizio che nonostante il lock down è stato sempre svolto con impegno dagli operatori della Cooperativa a beneficio della collettività, a fronte purtroppo di una forte contrazione degli introiti degli incassi derivanti dalla gestione del parcheggio.

  • Attività assistita di animali presso Centri Diurni Disabili dell’ASST Rhodense e ASST Ovest Milanese: servizio che nel corso del 2020 ha avuto una sospensione temporanea a seguito del lock down imposto e successivamente è stato ripreso con attività a distanza tramite l’uso di videochiamate. Tale modalità da remoto è stata comunque molto apprezzata sia dagli operatori dei centri e sia dai diretti fruitori del servizio (disabili).

  • Attività di fattorinaggio: servizio mai dismesso che consiste nella consegna di documentazione varia e provette tra le varie sedi aziendali dell’azienda affidataria.

  • Attività di formazione e inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati: attività che a seguito della pandemia ha avuto una sospensione e la ripresa è stata comunque lenta. L’andamento del 2020 è anomalo rispetto agli anni precedenti. Nel corso del 2020 sono stati attivati n. 6 P.A.S.S. (Percorsi di Attività Sociale e Sostenibile) e n. 6 tirocini formativi. La Cooperativa crede fortemente in questo tipo di attività e impegna risorse.



Tipologia beneficiari e Output delle attività (Cooperative sociali di tipo B)

N. totale

Categoria utenza

Divenuti lav. dipendenti nell'anno di rif

Avviato tirocinio nell'anno di rif

1

soggetti svantaggiati con certificazione

0

1

5

soggetti con disagio sociale

0

5

Durata media tirocini (mesi) 4 e 66% buon esito; i tirocini non ultimati sono stati sospesi dall’istituto scolastico causa pandemia.

Tipologia attività esterne (Eventi di socializzazione organizzati a contatto con la comunità locale)

A seguito della pandemia e la conseguente chiusura di eventi e manifestazioni, non è possibile rendicontare l'assistenza e i servizi prestati ad altri enti promotori.

Outcome sui beneficiari diretti e indiretti e portatori di interesse

Lavoro Malgrado Tutto s.c.s. Onlus è una cooperativa sociale di tipo B che è ben inserita nel contesto territoriale di riferimento e che ha al suo attivo diverse collaborazioni con i servizi sociali, ASL e istituti scolastici del territorio per l'inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati e/o fragili e/o in condizioni di disagio sociale attenendosi a quello che è il suo scopo mutualistico. I risultati ottenuti in questi anni sono ottimi e alcuni ragazzi inseriti hanno trovato un collocamento presso aziende locali. La cooperativa si impegna a realizzare progetti ad hoc per ogni singolo soggetto beneficiario garantendo un ambiente di lavoro protetto e accogliente in stretta connessione con gli enti promotori dei progetti.

Accanto agli elementi più gestionali e di natura monetaria, la Cooperativa pone attenzione alla sfera del coinvolgimento dei lavoratori, promuovendo in particolare accorgimenti e decisioni che tutelino e supportino le pari opportunità, siano esse di genere, di credo religioso, di provenienza.

La Cooperativa Sociale crede sia importante tenere monitorata la soddisfazione dei propri lavoratori, per cui effettua la rilevazione del loro benessere, seppur occasionalmente e in modo non formalizzato, verificando altresì le dinamiche positive e negative nell'ambiente di lavoro.
Inoltre per i soci lavoratori assunti a tempo indeterminato la Cooperativa versa ogni mese una quota al Fondo Sanitario di Cooperazione Salute per fornire un'assistenza sanitaria ai propri soci. Anche nel 2020, nonostante l'emergenza epidemiologica e la perdita di fatturato, si è comunque voluto omaggiare i propri soci lavoratori per l'impegno profuso nonostante il difficile periodo trascorso, in occasione delle festività natalizie, con dei benefit, nello specifico buoni spesa Esselunga.

Possesso di certificazioni di organizzazione, di gestione, di qualità (se pertinenti)

La Cooperativa non ha certificazioni di qualità, ma si adegua alle specifiche richieste per ognuno dei servizi realizzati.

Alcuni dei nostri fruitori dei servizi richiedono o verificano le modalità operative applicate al fine dell'inserimento tra i loro fornitori. Nel corso del 2020, i reclami ricevuti non sono rilevanti e si riferiscono a errori gestionali del materiale consegnato.

In caso di non conformità, viene effettuata un'analisi delle cause ed adottati i provvedimenti necessari per evitare il ripetersi dell'inconveniente.

Esplicitare il livello di raggiungimento degli obiettivi di gestione individuati, gli eventuali fattori risultati rilevanti per il raggiungimento (o il mancato raggiungimento) degli obiettivi programmati

Le diverse risorse finanziarie ed umane, individuali e di gruppo attivate hanno permesso alla Cooperativa Sociale Lavoro Malgrado Tutto di perseguire i suoi obiettivi produttivi e la sua mission, raggiungendo quindi concreti e verificabili risultati. Essendo una Cooperativa di servizi, l'attività al centro dell'agire è quella rivolta ai beneficiari degli stessi ai quali vengono posti le migliori attenzioni per la soddisfazione del cliente.

Elementi/fattori che possono compromettere il raggiungimento dei fini istituzionali e procedure poste in essere per prevenire tali situazioni

La Cooperativa Lavoro Malgrado Tutto crede che il futuro riserva sempre maggiori difficoltà e competitività nella fornitura di servizi in genere.

Per adeguarsi alle nuove tipologie operative e per garantire un continuo miglioramento, si considera la formazione elemento indispensabile per sviluppare le capacità e competenze dei propri soci prestatori d’opera.

Purtroppo a causa della pandemia è stato sospeso il programma formativo previsto, mantenendo, per quanto possibile, l'attività di addestramento e tutoraggio.

 

7. SITUAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA

Provenienza delle risorse economiche con separata indicazione dei contributi pubblici e privati

Ricavi e provenienti:

 

2020

2019

2018

Contributi privati

17.180,00 €

13.710,00 €

20.150,00 €

Ricavi da Enti Pubblici per gestione servizi sociali, socio-sanitari e socio-educativi

10.552,00 €

10.253,00 €

14.969,00 €

Contributi pubblici

16.544,00 €

9.844,00 €

7.060,00 €

Ricavi da Enti Pubblici per gestione di altre tipologie di servizi (manutenzione verde, pulizie, …)

99.150,00 €

58.546,00 €

52.713,00 €

Ricavi da Privati-Cittadini inclusa quota cofinanziamento

57.716,00 €

132.245,00 €

118.234,00 €

Ricavi da Privati-Imprese

279.689,00 €

306.567,00 €

281.198,00 €

Ricavi da Privati-Non Profit

12.210,00 €

24.970,00 €

25.067,00 €

Ricavi da altri

17.681,00 €

26.398,00 €

27.248,00 €

Ricavi da Consorzi e/o altre Cooperative

3.165,00 €

4.708,00 €

5.899,00 €

Patrimonio:

 

2020

2019

2018

Capitale sociale

900,00 €

900,00 €

875,00 €

Totale riserve

144.023,00 €

139.868,00 €

137.247,00 €

Utile/perdita dell'esercizio

6.325,00 €

4.284,00 €

2.703,00 €

Totale Patrimonio netto

151.248,00 €

145.052,00 €

140.824,00 €

Conto economico:

 

2020

2019

2018

Risultato Netto di Esercizio

6.325,00 €

4.284,00 €

2.703,00 €

Eventuali ristorni a Conto Economico

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Valore del risultato di gestione (A-B bil. CEE)

(85,00) €

(3.805,00) €

(3.484,00) €

Composizione Capitale Sociale:

Capitale sociale

2020

2019

2018

capitale versato da soci cooperatori fruitori

0,00 €

0,00 €

0,00 €

capitale versato da soci cooperatori lavoratori

550,00 €

575,00 €

525,00 €

capitale versato da soci cooperatori volontari

350,00 €

325,00 €

350,00 €

capitale versato da soci persone giuridiche

0,00 €

0,00 €

0,00 €

capitale versato da soci sovventori/finanziatori

0,00 €

0,00 €

0,00 €

 

Composizione soci sovventori e finanziatori

2020

cooperative sociali

0,00 €

associazioni di volontariato

0,00 €

Valore della produzione:

 

2020

2019

2018

Valore della produzione (Voce Totale A. del conto economico bilancio CEE)

506.185,00 €

577.208,00 €

543.784,00 €

Costo del lavoro:

 

2020

2019

2018

Costo del lavoro (Totale voce B.9 Conto Economico Bilancio CEE)

409.211,00 €

444.206,00 €

408.201,00 €

Costo del lavoro (compreso nella voce B.7 Conto Economico Bilancio CE)

62.255,00 €

60.700,00 €

49.507,00 €

Peso su totale valore di produzione

93,00 %

87,00 %

84,00 %

Capacità di diversificare i committenti

Fonti delle entrate 2020:

2020

Enti pubblici

Enti privati

Totale

Vendita merci

728,00 €

42,00 €

770,00 €

Prestazioni di servizio

108.973,00 €

249.145,00 €

358.118,00 €

Lavorazione conto terzi

0,00 €

103.593,00 €

103.593,00 €

Rette utenti

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Altri ricavi

0,00 €

1.316,00 €

1.316,00 €

Contributi e offerte

16.544,00 €

17.180,00 €

33.724,00 €

Grants e progettazione

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Altro

0,00 €

16.365,00 €

16.365,00 €

Incidenza pubblico/privato sul valore della produzione 2020:

 

2020

 

Incidenza fonti pubbliche

126.246,00 €

Incidenza fonti private

387.641,00 €

Specifiche informazioni sulle attività di raccolta fondi (se prevista)

Promozione iniziative di raccolta fondi:

La raccolta fondi avviene tramite il "passaparola" dei soci ai propri conoscenti e attraverso l'utilizzo dei social (Facebook, Whats'app) e del sito internet della Cooperativa. Importante raccolta fondi è quella derivante dall'Iniziativa di Natale che ogni anno la ditta Caleffi spa e ora anche la ditta Presso spa promuovono ai propri fornitori, invitandoli ad aderire erogando donazioni a favore della Cooperativa. Le succitate aziende al termine dell'iniziativa, devolvono lo stesso importo complessivamente raccolto alla Cooperativa.

Altre tipologie di erogazioni liberali derivano dalla presentazione di progetti a Fondazioni e a Istituti Bancari, oltre che contributi ricevuti da enti pubblici. Il valore di tali erogazioni corrisponde a circa 7%.

Finalità generali e specifiche delle raccolte effettuate nel periodo di riferimento, strumenti utilizzati per fornire informazioni al pubblico sulle risorse raccolte e sulla destinazione delle stesse

Le somme raccolte vengono poi investite nelle varie attività svolte dalla Cooperativa, seguendo i bisogni delle stesse.

A seconda dei casi specifici, si utilizzano i social e/o i giornali locali per pubblicizzare la destinazione delle risorse.

La Cooperativa presenta progetti a Fondazioni e/o istituti bancari finalizzati all'erogazione di liberalità.
Nel corso dell'esercizio la Cooperativa ha potuto richiedere all'Agenzia delle Entrate e successivamente ottenere il contributo a fondo perduto previsto dal Decreto Rilancio. In questo anno così anomalo, i vari fondi raccolti dall'iniziativa di Natale sopra descritta, da Intesa San Paolo, dal CISS di Borgomanero per il servizio di tutoraggio svolto, dalla Regione Piemonte per il rimborso dell'indennità di tirocinio dato dall'inserimento occupazionale di persona in condizione di particolare svantaggio, dall'Agenzia Entrate per il cinque per mille anni 2018-2019, dal GSE quale incentivo derivante dall'impianto fotovoltaico sono stati utilizzati per coprire una parte delle perdite di fatturato causate dalla pandemia.

Segnalazioni da parte degli amministratori di eventuali criticità emerse nella gestione ed evidenziazione delle azioni messe in campo per la mitigazione degli effetti negativi

Indicare se presenti:

La Cooperativa oggi mantiene risultati positivi di esercizio grazie anche ai vari contributi ricevuti in corso d'anno.

L'esercizio 2020 è stato poi caratterizzato dall'evento della pandemia da Covid-19 che ha causato criticità nella gestione delle varie attività, in primis la grande riduzione delle entrate relative alla gestione del parcheggio interrato situato all'interno del Presidio Ospedaliero di Borgomanero, nel quale la Cooperativa ha investito importanti risorse economiche in attrezzature non ancora ammortizzate. Per contro il servizio di guardiania per l'accesso al Pronto Soccorso dell'ospedale è sempre proseguito senza interruzioni. Alcune delle attività svolte sono state temporaneamente sospese, così come gli inserimenti lavorativi di soggetti svantaggiati e fragili, ponendo la Cooperativa in condizione di fare ricorso agli ammortizzatori sociali connessi all'emergenza Covid-19 (Cassa Integrazione Guadagni Ordinaria-CIGO, Cassa Integrazione in Deroga-CIGD, Fondo di Integrazione Salariale-FIS), oltre all'utilizzo concordato di ferie massive con i singoli soci cooperatori interessati. Tuttavia, nonostante tali criticità, la Cooperativa si è impegnata a garantire l'anticipo delle integrazioni salariali spettanti ai propri lavoratori alle normali scadenze di paga, mentre per coloro interessati dalla CIGD non è stato possibile, in quanto erogato direttamente dall'Inps.

Gli attuali amministratori segnalano che: nel corso del 2021 vi sono diversi appalti in scadenza per i quali non è possibile avere alcuna garanzia per rinnovi o nuove aggiudicazioni, il perdurare dello stato di emergenza sanitaria ha provocato una riduzione di ore lavorate complessive per i vari servizi svolti dalla Cooperativa; tutto ciò rende plausibile prevedere una chiusura dell'esercizio 2021 in perdita data la situazione di pericoloso equilibrio per l'incertezza del periodo attuale.

 

8. INFORMAZIONI AMBIENTALI

Tipologie di impatto ambientale connesse alle attività svolte

L'impatto ambientale è di particolare rilevanza in riferimento a buona parte delle attività svolte, rappresenta un elemento di primaria importanza nei comportamenti e per la qualificazione dell'immagine aziendale. Come sostiene Papa Francesco nella sua enciclica "Laudato Si" ambiente e sociale sono particolarmente integrate anzi la questione ambientale è fonte e origine della questione sociale e causa delle disuguaglianze che constatiamo giornalmente.
Una cooperativa che si appella sociale non può trascurare l'ambiente, deve aderire al messaggio di "ecologia integrale": «È un invito a una visione integrale della vita, a partire dalla convinzione che tutto nel mondo è connesso che, come ci ha ricordato la pandemia, siamo interdipendenti gli uni dagli altri, e anche dipendenti dalla nostra madre terra».

Relativamente all'aspetto climatico, è stato completamente eliminato l'utilizzo di gas per la sede. Si bruciano ancora combustibili a base di petrolio per i mezzi di locomozione e per alcune attrezzature ad uso esterno, la sostituzione verrà considerata al momento della rottamazione dei mezzi in relazione alla fattibilità funzionale ed economica.

La manutenzione del verde, attività tra le principali, viene gestita da personale formato e competente rivolgendo particolari attenzioni all'aspetto ambientale, condizione inderogabile per l'accettazione dei lavori proposti dai vari fruitori del servizio. L'impegno verso il verde rappresenta un'attività di circa 4000 ore/anno. Gli operatori sono dotati delle certificazioni necessarie per l’utilizzo delle attrezzature e dei prodotti fitosanitari.

Il consumo di combustibili per trazione sono pari a 400 lt/mese.

L'impianto fotovoltaico della potenza di 11,04 KW e ha prodotto al 31/12/2020 114 megawattora che rappresenta circa il 50% del consumo elettrico e ha generato un risparmio di emissioni di CO2 di circa 60.530 Kg.

La Cooperativa pone particolare attenzione alla differenziazione dei rifiuti secondo le categorie specificate nel servizio di raccolta.

Una nota per l'orto in gestione della Cooperativa utilizzato prevalentemente per la didattica in aggiunta e a disposizione per lo svolgimento a distanza per l’attività assistita con gli animali.

Politiche e modalità di gestione di tali impatti

Strategie interne per la gestione dell'impatto ambientale:

Utilizzo energia da fonti rinnovabili: pannelli fotovoltaici.

Utilizzo tecnologie per il risparmio energetico: impianto fotovoltaico, impianto di riscaldamento e condizionamento ad aria con pompa di calore.









Indicatori di impatto ambientale (consumi di energia e materie prime, produzione di rifiuti ecc.) e variazione dei valori assunti dagli stessi

Indice dei consumi:

 

Consumi anno di riferimento

Unità di misura

Energia elettrica: consumi energetici (valore)

12.500

Kwh

Gas/metano: emissione C02 annua

0

 

Carburante

4.800

lt

Acqua: consumo d'acqua annuo

140

Mc

Rifiuti speciali prodotti

0

 

Carta

Non rilevabile

 

Plastica: Kg Plastica/imballaggi utilizzati

Non rilevabile

 



Dal 2017 si è attivato un monitoraggio dei consumi energetici che considerava i prelievi e le produzioni di corrente elettrica e i consumi dei combustibili per automezzi e per le attrezzature e i mezzi utilizzati per il giardinaggio. Si voleva creare uno storico dei consumi per attivare interventi mirati al risparmio, se possibile.

I dati raccolti hanno permesso alcuni interventi a risparmio energetico come la sostituzione degli inverter di produzione non più affidabili ed efficienti, così come la riduzione del parco auto.

9. INFORMAZIONI SU RIGENERAZIONE ASSET COMUNITARI

Tipologia di attività

  • interventi finalizzati alla riqualificazione, potenziamento e adeguamento di beni pubblici o beni privati che assolvono ad un interesse pubblico funzionali allo sviluppo di attività economiche e/o sociali

  • interventi a tutela del decoro urbano e al recupero di luoghi in disuso e/o degradati funzionali lo sviluppo di attività economiche e/o sociali

  • interventi e servizi finalizzati alla salvaguardia e al miglioramento delle condizioni dell'ambiente e all'utilizzazione consapevole delle risorse naturali e tutela della biodiversità

  • attivazione di servizi finalizzati a rispondere alle esigenze della comunità e al miglioramento delle condizioni di vita

  • integrazione sociale di soggetti emarginati o a rischio esclusione sociale (es. minori, disabili, migranti…)

Descrizione sintetica delle attività svolte in tale ambito e dell’impatto perseguito attraverso la loro realizzazione

  • Interventi di manutenzione e sfalcio e pulizia di aree pubbliche;

  • apertura e chiusura dei parchi pubblici cittadini con relativo mantenimento e cura degli animali presenti;

  • spazzamento e pulizia del centro cittadino e di altri comuni viciniori;

  • assistenza e pulizia presso le piattaforme ecologiche;

  • servizio di guardiania e gestione del parcheggio presso il Presidio Ospedaliero locale;

  • collaborazione con i vari enti per allestimenti, riordino e pulizia durante manifestazioni ed eventi;

  • pulizia edifici pubblici e privati, inclusa la sanificazione;

  • servizi di piccola manutenzione, facchinaggio e sgombero locali per conto di enti pubblici e privati;

  • attività assistita con gli animali;

  • servizio di fattorinaggio;

  • gestione di un piccolo orto per la didattica e l’essiccazione di alcuni prodotti agroalimentari (svolta anche per conto terzi);

  • servizio di tutoraggio relativo agli inserimenti lavorativi di soggetti svantaggiati e/o fragili in collaborazione con i servizi sociali e scuole.

 

Caratteristiche degli interventi realizzati

Riferimento geografico:

Aree Interne presso la sede di Borgomanero

Provincia di Novara e VCO

Coinvolgimento della comunità

La Cooperativa coinvolge la comunità sia attraverso l’erogazione di servizi su beni pubblici e sia con la partecipazione a raccolta fondi a sostegno delle attività.

Da parte della Cooperativa:

  • la presenza continuativa su strade e giardini per mantenere pulite e in ordine le aree pubbliche (parchi, strade, spiagge, ecc.);

  • gli operatori addetti alla guardiania che gestiscono l’accesso al Presidio Ospedaliero e forniscono indicazioni varie all’utenza;

  • l’addetto all’attività assistita con gli animali che coinvolge direttamente i beneficiari del servizio;

  • l’apertura e la chiusura diurna dei parchi pubblici per impedire atti vandalici notturni.

Da parte della comunità:

  • sostegno attraverso erogazioni liberali;

  • sostegno attraverso erogazione del cinque per mille;

  • sostegno delle attività attraverso la presenza di soci volontari.



 

10. ALTRE INFORMAZIONI NON FINANZIARIE

Indicazioni su contenziosi/controversie in corso che sono rilevanti ai fini della rendicontazione sociale

Non sono presenti contenziosi o controversie di alcun genere.

Altri aspetti di natura sociale, la parità di genere, il rispetto dei diritti umani, la lotta contro la corruzione ecc.

La Cooperativa non ha da segnalare nulla di rivelante in merito a eventuali disparità di genere e ha pieno rispetto dei diritti umani dei soggetti coinvolti (soci prestatori d’opera, soci volontari, inserimenti lavorativi).

Informazioni sulle riunioni degli organi deputati alla gestione e all'approvazione del bilancio, numero dei partecipanti

L’organo amministrativo è il Consiglio di Amministrazione che è composto da n. 5 membri che nel corso del 2020 si è riunito con una media di circa una volta al mese e con la partecipazione totale dei Consiglieri. La sua attività è regolata dallo statuto dell’ente.

L’organo che approva il bilancio è l’Assemblea dei Soci e nel 2020 si è riunito una sola volta. Le riunioni avvengono con la partecipazione della quasi totalità dei soci considerate anche le deleghe.


Principali questioni trattate e decisioni adottate nel corso delle riunioni

L’Assemblea dei Soci ha approvato il bilancio di esercizio e il bilancio sociale, ha approvato le modifiche del regolamento interno dei soci lavoratori e ha avuto comunicazione dell’esito del verbale di revisione effettuata da Confcooperative in data 17/12/2020. In tale occasione si è provveduto anche ad analizzare le criticità dei singoli settori di attività della Cooperativa.

Il Consiglio di Amministrazione nel corso dell’anno ha deliberato in merito ad ammissioni e/o dismissioni di soci prestatori d’opera e volontari, acquisto e/o vendita di automezzi, adeguamento procedure organizzative, partecipazioni a progetti e a bandi con il vaglio della collaborazione con altri enti.

La COOPERATIVA/impresa sociale ha adottato il modello della L. 231/2001? No

La COOPERATIVA/impresa sociale ha acquisito il Rating di legalità? No

La COOPERATIVA/impresa sociale ha acquisito certificazioni di qualità dei prodotti/processi? No

 

 

VENITE A TROVARCI

Via Gozzano 7/B - 28021 Borgomanero (NO)

La mappa per raggiungerci:

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e-mail: lavoromalgradotutto@gmail.com

tel: +39 0322 831140

fax: 0322 831140

 

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CHI SIAMO

LAVORO MALGRADO TUTTO è una società COOPERATIVA SOCIALE ONLUS DI TIPO B, nata a Borgomanero nel 2005, che si impone lo scopo generale l'integrazione lavorativa realizzando percorsi di inserimento lavorativo per persone DIVERSAMENTE ABILI o SOCIALMETE SAVANTAGGIATE mediante l'esercizio di attività a carattere produttivo e commerciale senza scopo di lucro, con principi di mutualità, solidarietà, democraticità, spirito comunitario, legame con il territorrio e rapporti con le istituzioni pubbliche.

Nonostanti le innegabili difficoltà, la voglia di continuare e di migliorarsi è incentivato dagli obbitttivi che la Cooperativa si pone per la formazione lavorativa di persone che altrimenti avrebbero poche possibilità in questo ambito, con lo scopo di renderle sempre più autonome nel proprio lavoro.

LMT è una struttura integrata con altri servizi del territorio ed aperta ai contributi e agli scambi con le varie realtà sia private che pubbliche.

Tutti i servizi offerti le procurano le risorse economico-finanziarie necessarie per lo sviluppo.

L'attuale Consiglio di Amministrazione è formata da:

ANDREA PORTA

- Presidente

RENZA LONATI

- Vice Presidente

PIERO PORTA

- Consigliere

LUCIANO CHIESA

- Consigliere

AUGUSTO CAVAGNINO

- Consigliere

 

Attualmente, Cooperativa Lavoro Malgrado Tutto, è costituita da due tipologie di soci nonchè da tirocinanti.

  • I SOCI LAVORATORI: il cui numero cambia nel tempo in base alle commesse di lavoroche la Cooperativa riesce ad aggiudicarsi;
  • I TIROCINANTI PASS: parte integrante dell'organico, persone in percorso formativo "in situazion e non " inviate dal CISS, CSM, SERT, CENTRO PER L'IMPIEGO, COMUNE DI BORGOMANERO, COMUNE ARONA, ENAIP PIEMONTE;
  • I SOCI VOLONTARI: non retribuiti, fondamentali per un supporto morale nochè concreto nella collaborazione delle mansioni.

 

 

LA STRUTTURA

Lo sviluppo dal 2010

Il terreno, sito in via Gozzano, è stato concesso dalla Cooperativa, in "diritto di superficie per 30 anni"dal comune di Borgomanero, verso la metà luglio 2010 sono iniziati i lavori di pulizia di questo terreno da anni lasciato incolto.

Tra agosto e settembre 2010 è stata predisposta la piattaforma di cemento per la per il posizionamento del prefabbricato.

Tutti i lavori e le finiture sono state terminati a fine gennaio 2012.

La Cooperativa ha inoltre, ha realizzato un impianto fotovoltaico per produzione di energia elettrica a basso impatto ambientale. Un anno e mezzo di impegno e duro lavoro, appagati però dal risultato ottenuto.

I locali della nuova sede sono stati creati in modo da avere nuovi spazi adeguati per ogni lavoro.

Oltre ad un ambiente lavorativo si è voluto creare un posto accogliente dove i soci e le persone ospitate in tirocinio o percorso formativo in situazione, possono collaborare e socializzare serenamente tra di loro.

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